乐活小镇，乐活是什么意思

这本书表明，如果我们愿意对自己的生活负责并发现个人责任的真正含义，我们就需要过非凡的生活才能拥有这一切。在1+N战略下，雅居乐集团全面调整企业结构和布局，形成了房地产集团、雅利生活集团、环保集团、教育集团、建筑集团五大产业集团。兄弟五人从小就挤在一个小房间里玩耍。他们结婚了，生下了第三代十多个孩子。

我也花更多的时间从更高的角度看待公司，所以我认为这几年整体的发展应该是一个非常有效的改变。但面对巨大的市场空间，陈卓林一直保持冷静思考，并没有考虑采取激进的扩张方式，盲目扩大规模。他选择稳健地将雅居乐集团的航母驶向彼岸。敏捷要想长期发展，就必须稳定。因此，陈卓林的目标不仅仅是建造房子，而是为业主提供多元化的综合体验服务，让他们真正拥有一个幸福生活的家。

1、乐活学堂

其创始人、被誉为乐活集团掌门人的陈卓林认为，未来25年，雅居乐集团将实现从单一到多元化的转型，为实现百年老店的战略目标打下坚实的基础。乐活易生一年重疾：需要每年缴保费，保障到70岁。一开始很便宜，但随着年龄的增长，保费迅速上涨；他是一位内生型企业家，对自己和自己的企业有明确的想法。在做出判断的同时，始终坚持心中最强烈的追求，创造美好的家园。

2、乐活汇母乳喂养

我们现在有几大行业都给高管配置了部分股份。比如雅利人寿，我们提供整个上市公司总市值的8%。陈卓林的人生三分论是，他希望把三分之一奉献给工作，三分之一奉献给家人和自己，三分之一奉献给社会。更重要的是，财产保险公司只能经营短期健康保险，因此一年期重大疾病保险和一年期医疗保险是财产保险公司健康保险的唯一时间形式。

3、乐活家

现在合作伙伴，包括共同投资者，很多公司都在做。陈卓林明白，跟投制度要达到三个目的。第一，要发挥一定的作用，让大家都是股东；二是要做好两方面的风险管控。风险，一是拿项目，第二最重要的是赚钱，所以我们现在有最低投资保障，保证高管和员工投资不会亏钱；第三，我们希望整个公司能够赚钱。从去年开始，所有项目都赚钱了。

4、乐活武威

对此，陈卓林有更为深思熟虑的考虑。其实现在整个发展有两个方面。一是现金流，因为房地产的流入和流出非常强大。今年我们引进的资金超过1200亿元，支出的钱也超过1200亿元。如果你花了1200亿，没有收回1200亿，那么你的钱就无法周转；其次，你要借钱，负债率会很高。人家不借钱给你，资金链就会被切断。

对于雅居乐集团未来在行业中的定位，陈卓林选择了更靠近中间的位置。现在不管是房地产还是其他行业，说实话，最危险的就是头和尾。头部的发育太快、太猛烈。当你在人才配置的时候，管理上就会存在一定的风险。