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“团”字的加入，我们可以预见海澜之家未来的发展方向，就是以服装为切入点，触达更多消费产品领域。海澜之家成立于2002年，公开资料显示，目前在全国拥有5000多家门店。另一方面，海澜之家也在通过多品类的方式探索传统商务休闲男装以外的业务。不过，海澜之家正在逐步减少西装等传统商务着装的比例，专注于打造商务休闲产品。自从在铁山尝到甜头之后，海澜之家可以说是最受欢迎的品牌之一。

海澜之家财报显示，除了这些品牌外，海澜之家还拥有提供职业装团体定制的桑卡诺、生活方式家居品牌海澜优选。童装方面，涵盖男童、女童、颖宝童装。申万宏源研报显示，在门店扩张方面，海澜之家采用准直营模式，即加盟商作为财务投资者开设门店，以获取服装销售份额。本次进博会，海澜之家以其黑科技产品实验室吸引了众多参观者驻足观看。

1、海澜之家总部

你是不是想太多了？海澜之家之所以衰落如此之大，就是因为它把加盟商当成了傻子。两百万的起售价太吓人了，成本肯定是由消费者承担的。一件三百的羽绒服可以卖一千块。你不推辞，谁会推辞？申万宏源研报显示，海澜之家主打线上渠道，未来计划线上渠道占比30%至40%。准直营模式的好处是显而易见的。一方面，海澜之家能够牢牢掌控终端数据。另一方面可以通过灵活的方式快速扩张门店，实现更快的渠道下沉速度。

2、海澜之家股份有限公司

申万宏源的研报数据测算，海澜之家系列品牌的平米销售额约为3万至4万元，直接追赶优衣库的顶级指标，而行业平均水平为2万元。海澜之家水果印染童装系列是海澜之家近年来注重服装环保的成果之一。与其他玩弄资本的上市公司相比，海澜之家并没有忘记自己的根。至于赚取加盟费有什么问题吗？一年两次购物，男士衣柜——直白、简洁、朗朗上口的口号让海澜之家名声大噪。

3、海澜之家商业模式

截至2020年，海澜之家以5%的市场份额牢牢占据男装市场的领先地位，阿迪达斯和优衣库分列第二和第三，市场份额分别为2.4%和2.3%。除了性价比之外，海澜之家非常注重面料的研发，利用功能性的突破来增加产品的附加值来捕获消费者。几年前，当Ignite 流行时，我曾咨询过。还有Jr家人开设的论坛。论坛有100多个、近200个。仅等待申请获批就花了近一年的时间。

2020年11月，海澜之家宣布，海澜集团创始人之子周立臣正式接任，由此开启了第二代掌舵人的掌舵之路。在CHIC展会上，海澜之家也展示了其对童装领域潮流的把握，即儿童环保服装。高性价比、阳刚、服务大多数人，海澜之家的定位非常明确，这也造就了其一贯而鲜明的品牌形象。